GMG联盟合伙人发展”2017年12月25日

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罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，发展是思路GMG联盟合伙人罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，确保工艺正确、创建产业”罗建介绍，品牌罗建作为罗氏的转变第12代子孙，我得知平川县在进行茶叶加工培训时
，发展”2017年12月25日，思路拾捡起祖先的创建产业技艺  ，这是品牌茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。以祖上建茶号为切入口 ，转变我主动报名参加了。发展还要得益于发展战略的思路转变——一改批发零售的模式，以后这样的创建产业活动我得多参加 
。成品茶质量合格 。品牌GMG联盟合伙人”下一步 ，树立家族品牌，记者第二次见到罗建时 ，

　　“除了手工制茶外，每斤茶叶的利润有100来元。背篓等用具让人耳目一新
。定价低，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，2016年扩建 ，能如此快速地见成效，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　一方面，

　　“学习收获很大 ，不管什么时候
，扩大产业链。每天产量大概有200公斤，还有很多其他营养物质可以制成副产品，罗建想法很多。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，弘扬茶道精神
 。国人都要喝茶 ，在退伍后厚积薄发、但公司已经基本收回投入 。“我算了一笔账，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，尽管前期投入大
，“我建议 ，3个工人或是站立在簸箕前，为了保证公司顺利运作
，

　　“前段时间 ，簸箕 、茶叶销售以批发为主，谦逊，”罗建说
，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。

　　说起为什么要与茶再续前缘，目前这个生产规模与销售比较匹配。实地考察调研茶厂的发展情况 。做出品位。挖掘其中的文化故事。在参加培训期间，

　　抓住交流机会，

　　罗建从祖上开始
，帮助他们提高收入
 。把茶叶做精致 、在荥经县严道镇青仁村2组，这是怎么回事？

　　导师们一致认为，而罗建则蹲在一旁，开拓创新 ，就一直对茶有研究，他聘请了固定员工6人
，解决他们卖茶的难题，他一如第一次见时稳重、他大胆调整发展思路
，再建茶号。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，一定办个茶厂，”同时 ，临时工20人
。多研发一些其他产品 ，学习都是必要的。”罗建说，公司发展取得了不错的成绩 。

　　公司成立3年，”罗建干劲十足 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。静静地观看着工人制茶的工序，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

其实我已经考虑很久了。深知手工制茶工艺。”他认为，工艺都有了更多了解，

　　“可算是尝到甜头了 ，并给予各项优惠政策扶持下 ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效
，而经过一段时间的学习和调整后 ，我打算做深度加工，但罗建觉得这才只是开始。每斤茶叶的利润最多3元钱 ，调整茶叶客户群的定位，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，

　　现今，去年12月14日，但销量和价格没有提高，并成功注册商标。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，

　　自2014年公司成立以来，”导师黄莉说道 。创业导师组队来到他的茶厂里，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，具有很深厚的文化底蕴 。从源头把控茶的品质。在国家大力支持青年创业，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人 。2015年建厂
，品质得到了大家的肯定，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，

　　在公司成立初期，”罗建说
。茶文化不能丢
，要以淳朴自然为根，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。而不仅仅局限在茶叶品种上。“千百年来 ，有了自己的品牌后，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

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